Gazdasági érettségi

Vállalkozói tulajdonságok, a vállalkozók feladatai

A vállalkozás indításának motivációi:

  1. Az ember életében változás áll be (negatív: elengedik a munkahelyéről, ez fontos ösztönző tényező; pozitív: összejön egy jó befektetővel, ügyféllel, aki támogatja az elképzeléseit).

  2. Kívánatos-e a vállalkozás (tágabb-szűkebb kultúra elismerése).

  3. Lehetséges-e a megvalósítás

    • szerepminta,

    • az állam mennyire támogatja a vállalkozásokat,

    • háttér,

    • marketing a bevezetés eszköze,

    • finanszírozás kérdése, van-e a vállalkozás megkezdéséhez elegendő tőke

A vállalkozások csoportosítása:

Induló vállalkozások csoportosítása:

  • Életformatípusú vállalkozások (kis vállalkozások, kis árbevétellel, nincs K+F, kis növekedésűek, szűk helyi piaca van).

  • Megalapozó vállalkozások (K+F-ből nőnek ki, új terméken, új szolgáltatáson, v. új technológián alapul, nagyobb árbevétel, nagyobb létszám de nem nyitott a kockázati tőke irányába).

  • Nagyreményű vállalkozások (a megalapozó vállalkozásokból nőnek ki, sokkal intenzívebbek, nyitottak a befektetők irányába).

Tevékenység jellege alapján történő csoportosítás:

  • Termelő vállalkozások

  • Szolgáltató vállalkozások

– termelési folyamatok megvalósítását elősegítő,

– áruforgalomhoz, kereskedelemhez kötődő.

Tevékenységi kör alapján történő csoportosítás:

  • Kitermelő ipar primer vállalk.

  • Feldolgozó ipar szekunder vállalk.

  • Kereskedelem tercier vállalk.

Vállalkozási tevékenység célja alapján történő csoportosítás:

  • Profit orientált

  • Non-profit orientált.

Ezek az elméleti csoportok a gyakorlatban összemosódnak.

Készségek, amelyek a sikeres vállalkozáshoz feltétlenül fontosak:

  1. Önfegyelem,

  2. Tervezés (külső-belső tényezők figyelembevételével),

  3. Megfigyelés és visszacsatolás,

  4. Ésszerű kockázatvállalás (ok-okozat összefüggés mérlegelése),

  5. Rugalmasság (vegye észre a környezet változásait és minél gyorsabban alkalmazkodjon),

  6. Döntéskészség,

  7. Innovációs készség,

  8. Kitartás a terv, tevékenység végrehajtásához,

  9. Az emberi kapcsolatok (tulajdonosokkal, munkavállalókkal, empatikus készséggel kell rendelkeznie),

  10. Nagyfokú elkötelezettség ( a vállalkozás, az ötlet stb. iránt),

  11. Hosszú távú gondolkodás (lehet a vállalkozás rövid távon veszteséges is),

  12. Üzleti tisztánlátás (gyorsan ismerje fel az üzleti lehetőségeket és valósítsa meg, azaz legyen kreatív).

A vállalkozás két fő célja:

  1. Nyereség

  2. Stabilitás ( minimum 5 éves múlttal rendelkezik ). Ez a két cél szorosan összefügg, mert az a vállalkozás stabil, amely hosszú távon nyereséges.

Sikeres vállalkozás feltételei:

  1. A vállalkozó elkötelezett, jól felkészült, széleskörű ismerettel rendelkező, aki jó csapatot épít maga köré.

  2. Olyan terméket, szolgáltatást állít elő, amely megkülönbözteti másoktól.

  3. A termeléshez, szolgáltatáshoz legyen megfelelő piaci szegmens.

  4. A termelést tudja finanszírozni (megfelelő források biztosítása).

  5. Kapcsolatok, kapcsolatrendszer kiépítése.

  6. Orientáció sikerorientáltság.

A vállalkozásoknak, mint gazdasági rendszereknek vannak

  • elemei,

  • jellemzői.

A vállalkozás jellemzői:

  • önálló, valódi rendszerek,

  • tevékenységüknek, feladatuknak megfelelő szervezeti struktúrát építenek ki,

  • hatékonyságra törekszenek,

  • önálló célmeghatározás,

  • működési folyamatokat változtatják.

A vállalkozás elemei: (meglévő és megszerezhető források)

    • Emberi tényező (emberi erőforrásnál a figyelem középpontjában a belső- és külső érintettek vannak).

Belső érintettek: tulajdonosok, alkalmazottak, menedzserek

Külső érintettek: fogyasztók, beszállítók, versenytársak

    • Befektetett eszközök (immateriális javak, tárgyieszközök, befektetett pénzügyi eszközök).

    • Forgóeszközök.

    • Információ (óriási jelentősége van az értékteremtésben).

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük